Открыта регистрация
31 марта 2026 | 14:00 – 15:30 (МСК)
4 стратегии роста выручки вашего бизнеса
Практический вебинар для собственников и руководителей, которые хотят перестать копировать чужие инструменты и выбрать стратегию и рычаги роста выручки, основанную на реальной экономике своего бизнеса
Эксперты Вебинара
Илья Балахнин
Стратег-практик, основатель и управляющий партнер Агентства Paper Planes
Один из самых востребованных профессионалов отрасли. Маркетолог-практик номер один в России. Реализовал более 800 проектов, связанных с разработкой и применением маркетинговых, digital- и HR-стратегий.
Сергей Худовеков
Старший партнер Агентства Paper Planes, руководитель практики B2C
Специализируется на проектах в области повышения эффективности персонала, а также на маркетинге для B2C
Информация о вебинаре
Сильная команда, достаточный бюджет, высокая активность — а выручка растет медленнее, чем могла бы. Проблема редко связана с недостатком усилий. Чаще причина в другом: бизнес выбирает не тот способ роста. Компания наращивает лиды, хотя работает на пределе мощности. Делает ставку на программы лояльности, хотя клиент возвращается редко. Копирует подходы SaaS и подписок, хотя экономика устроена иначе. В каждом случае усилий становится больше, расходы растут, а прирост выручки оказывается ниже возможного.
На вебинаре разберем модель выбора стратегии роста, построенную на двух вопросах: что ограничивает выручку — спрос или мощность? и как устроена покупка — клиент возвращается или покупает один раз? На пересечении ответов возникает одна из четырех стратегий, и уже под нее выбираются конкретные инструменты — привлечение, удержание, работа с ценой или комбинация нескольких рычагов.
Модель выбора стратегии роста выручки. Матрица показывает, какой рычаг роста работает именно в вашей модели — и почему инструменты, эффективные у других, могут не давать результата у вас.
Какие вопросы обсудим на вебинаре
- почему одни и те же инструменты дают разный результат в разных бизнесах — и как перестать копировать чужие решения;
- как определить модель роста своего бизнеса с помощью матрицы «эластичность предложения x частота транзакций»;
- что ограничивает вашу выручку — спрос или мощность — и почему это меняет всю логику роста;
- какие рычаги роста работают в каждой из четырех стратегий: привлечение, конверсия, загрузка, удержание, частота, средний чек;
- почему программы лояльности, CRM-маркетинг и воронки продаж работают не у всех — и как понять, нужны ли они вашему бизнесу;
- как выбрать приоритетные действия и отсечь инструменты, которые не приносят отдачи и только съедают ресурс команды;
- как устроена логика роста в бизнесах со сложной или смешанной моделью — когда в одной компании несколько направлений с разной экономикой.
Кому будет полезен вебинар
собственникам и CEO
Если хотите понять, почему текущая логика роста не дает нужного эффекта и какая стратегия подходит именно вашему бизнесу
коммерческим директорам
Если нужен не набор разрозненных инструментов, а единая система роста выручки, выстроенная от экономики бизнеса
руководителям отдела маркетинга
Если хотите перестроить маркетинг от реальной модели роста, а не от чужих кейсов и шаблонов
руководителям направлений и сетей
Если у разных частей бизнеса разная логика роста и нужно разобраться, какой рычаг работает в каждой из них