Открыта регистрация
27 мая 2026 | 18:00 — 19:30 (МСК)
Как внедрять ИИ в бизнес-процессы: реальные кейсы, ошибки и первые управляемые сценарии
Практический вебинар о том, как выбирать процессы для внедрения ИИ, оценивать готовность компании и запускать первые управляемые сценарии на реальных кейсах Paper Planes.
Эксперты Вебинара
Илья Балахнин
Стратег-практик, основатель и управляющий партнер Агентства Paper Planes
Один из самых востребованных профессионалов отрасли. Маркетолог-практик номер один в России. Реализовал более 800 проектов, связанных с разработкой и применением маркетинговых, digital- и HR-стратегий.
Сергей Худовеков
Старший партнер Агентства Paper Planes, руководитель практики B2C
Специализируется на проектах в области повышения эффективности персонала, а также на маркетинге для B2C
Информация о вебинаре
Многие компании уже используют ИИ точечно: пишут тексты, делают черновики, собирают презентации, ускоряют отдельные задачи. Это может помогать отдельным сотрудникам, но редко меняет экономику бизнеса.
Реальный эффект появляется там, где ИИ встраивается в повторяемые процессы: закупки, продажи, маркетинг, сервис, HR, финансы, документооборот, аналитику, управление проектами и поддержку решений.
ИИ начинает приносить пользу не в момент, когда компания «попробовала нейросеть», а когда она выбрала правильный процесс, поняла его зрелость, назначила владельца, подготовила данные, встроила проверку человеком и заранее определила метрику эффекта.
На вебинаре разберем, как понять, какие процессы готовы к ИИ, какие пока рано автоматизировать, где достаточно low-code или workflow, а где нужен полноценный ИИ-сценарий.
Отдельный фокус — реальные внедрения Paper Planes: как выбирали сценарий, какие данные понадобились, какие ограничения возникли, кто становился владельцем, как проверяли результат и почему коробочное решение не всегда лучше кастомного контура.
Главный фокус вебинара — путь внедрения: от бизнес-процесса к сценарию, от сценария к пилоту, от пилота к управляемому контуру.
НА ВЕБИНАРЕ РАЗБЕРЕМ, КАК ПЕРЕЙТИ ОТ ТОЧЕЧНЫХ ЭКСПЕРИМЕНТОВ С ИИ К ПЕРВЫМ УПРАВЛЯЕМЫМ СЦЕНАРИЯМ В БИЗНЕС-ПРОЦЕССАХ.
Какие вопросы обсудим на вебинаре
- Как отличить полезный ИИ-сценарий от модного эксперимента. Разберем, когда ИИ действительно дает эффект для бизнеса, а когда остается разовой пробой инструмента без влияния на процессы.
- Почему автоматизация незрелого процесса усиливает хаос. Покажем, почему перед внедрением ИИ важно разобраться с данными, ролями, владельцем процесса и метриками.
- Как оценивать сценарий через три вопроса: эффект, готовность, внедряемость. Разберем рамку, которая помогает понять, стоит ли запускать ИИ-сценарий сейчас или сначала нужно подготовить процесс.
- Какие процессы чаще всего подходят для внедрения ИИ. Обсудим продажи, маркетинг, HR, сервис, финансы, закупки, аналитику, документы и управленческие процессы.
- Что показывают реальные кейсы Paper Planes. Разберем примеры: предиктивная закупка, скоринг клиентов и территорий, речевая аналитика, базы знаний, шаблонизация документов и маршрутизация заявок.
- Где достаточно low-code или workflow, а где нужен полноценный ИИ-сценарий. Покажем, почему не каждый процесс нужно сразу автоматизировать через ИИ и где проще начать с управляемого контура.
- Как выглядит первый управляемый пилот. Разберем связку: процесс, данные, владелец, метрика, контроль качества и 90-дневный следующий шаг
- Как выбрать первый процесс для внедрения ИИ. Участник поймет, с какого процесса начать, какие данные нужны, кто должен владеть внедрением и как понять, что сценарий сработал.
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО ИМЕННО СЕЙЧАС
ИИ уже используют почти все, но чаще как эксперимент: написать текст, собрать черновик, найти идею, ускорить отдельную задачу. Это может помогать отдельным сотрудникам, но редко меняет экономику бизнеса.
Реальный эффект появляется там, где ИИ встраивается в повторяемые процессы: закупки, продажи, маркетинг, сервис, HR, финансы, документооборот, аналитику, управление проектами и поддержку решений.
Главный риск — автоматизировать незрелый процесс и усилить хаос. Если нет понятных данных, владельца, ролей, метрик и контроля качества, ИИ не убирает проблему, а делает ее быстрее и масштабнее.
Сейчас бизнесу важно не просто «попробовать ИИ», а понять, какие процессы готовы к внедрению, где будет эффект и как запустить первый управляемый сценарий. На вебинаре разберем это на реальных кейсах Paper Planes.
Кому будет полезен вебинар
СОБСТВЕННИКАМ И CEO
Если вы уже видите давление темы ИИ, но хотите принимать решение не по хайпу, а по экономике бизнеса: какой процесс автоматизировать первым, где будет эффект и кто должен владеть внедрением.
ОПЕРАЦИОННЫМ ДИРЕКТОРАМ И РУКОВОДИТЕЛЯМ ПРОЦЕССОВ
Если нужно понять, какие процессы готовы к ИИ, где сначала нужно навести порядок в данных, ролях и метриках, а где уже можно запускать первый управляемый сценарий.
КОММЕРЧЕСКИМ И МАРКЕТИНГОВЫМ ДИРЕКТОРАМ
Если у вас есть задачи в продажах, маркетинге, скоринге клиентов, аналитике, работе с заявками или базой знаний — и нужно понять, где ИИ может дать эффект в скорости, качестве или выручке.
HR-ДИРЕКТОРАМ И РУКОВОДИТЕЛЯМ СЕРВИСНЫХ ФУНКЦИЙ
Если вы хотите снизить ручную координацию, очередь задач и непрозрачность качества во внутренних процессах: HR, сервисе, финансах, документах и управленческой аналитике.