Открыта регистрация
22 мая 2026 | 18:00 — 19:30 (МСК)
Не промптинг, а операционная система: как использовать ИИ в управлении компанией
Практический вебинар для собственников и руководителей о том, как превратить ИИ из набора промптов в управляемую систему работы компании: для процессов, знаний, проектов, контента и продаж.
Эксперты Вебинара
Илья Балахнин
Стратег-практик, основатель и управляющий партнер Агентства Paper Planes
Один из самых востребованных профессионалов отрасли. Маркетолог-практик номер один в России. Реализовал более 800 проектов, связанных с разработкой и применением маркетинговых, digital- и HR-стратегий.
Сергей Худовеков
Старший партнер Агентства Paper Planes, руководитель практики B2C
Специализируется на проектах в области повышения эффективности персонала, а также на маркетинге для B2C
Наталья Токаева
Партнёр Агентства Paper Planes, проектный директор
Специализируется на бизнес-процессах, клиентском пути, ABM-продвижении, аналитике, оргструктурах и обучении команд.
Информация о вебинаре
Большинство компаний уже пробуют ИИ, но используют его точечно: написать текст, собрать черновик, придумать идею, ускорить одну задачу. В итоге появляется много промптов, ботов, файлов и автоматизаций, но управляемости больше не становится.
Проблема не в том, что ИИ слабый. Проблема в том, что он часто подключается к хаосу: без правил, владельцев процессов, критериев качества и понятного места, куда должен попадать результат. Тогда И И не помогает управлять бизнесом, а просто быстрее производит несвязанные черновики.
На вебинаре разберем другой подход: ИИ как операционную систему работы компании. Покажем на примере Paper Planes, как ИИ встраивается в процессы, знания, проекты, контент, продажи и обучение — не как игрушка и не как набор промптов, а как управляемая инфраструктура.
Поговорим о том, как Codex, ИИ-агенты, базы знаний, проектные контуры и автоматизация помогают не терять решения, быстрее находить нужные материалы, проверять источники, обновлять продуктовую витрину и снижать ручную пересборку контекста.
Главный фокус вебинара — не «как писать промпты», а как собственнику выстроить систему, в которой ИИ помогает компании работать быстрее, точнее и управляемее.
НА ВЕБИНАРЕ РАЗБЕРЕМ, КАК ПРЕВРАТИТЬ ИИ ИЗ НАБОРА ПРОМПТОВ В УПРАВЛЯЕМУЮ СИСТЕМУ РАБОТЫ КОМПАНИИ — НА ПРИМЕРЕ PAPER PLANES.
Какие вопросы обсудим на вебинаре
- Почему курса по промптам уже недостаточно. Разберем разницу между «дай промпт» и «проведи рабочий процесс»: как контекст, правила, источники и места хранения влияют на качество результата.
- Как Codex становится вторым контуром операционного мышления собственника. Покажем, как Daily Notes, проектные журналы, hot state, правила и проектные контуры помогают не помнить все вручную, а держать систему управляемой.
- Как ИИ маршрутизирует знание внутри компании. Разберем путь от внешнего исследования до пользы для продаж, контента, методологии и фабрики знаний: source-check, route, посадка и reuse.
- Как использовать ИИ в продажах и маркетинге не ради скорости постов. Покажем, как проектный опыт превращается в контент, КП, кейсы, вебинарные темы и обновление продуктовой витрины.
- Как ИИ помогает в производственной системе консалтинга. Разберем логику «источник → сигнал → гипотеза → доказательство → слайд → решение», чтобы не перескакивать от факта сразу к красивой презентации.
- Почему ИИ-агентам нужны роли, правила и границы. Обсудим governance, human-in-the-loop, локальные правила, запреты, source-check и риски, которые появляются при неуправляемом использовании агентов.
- Что такое координационное трение и почему это главный скрытый эффект ИИ. Разберем, как ИИ снижает количество ручных handoff, пересборок контекста, лишних встреч и вопросов «а где это лежит?».
- Как повторить подход у себя через proof sprint. Участник поймет, как выбрать один повторяемый процесс, определить место ИИ, поставить проверку человеком и зафиксировать 90-дневный следующий шаг.
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО ИМЕННО СЕЙЧАС
ИИ уже используют почти все, но чаще точечно: написать текст, собрать черновик, найти идею, ускорить отдельную задачу. Из-за этого в компании появляется больше промптов, ботов, файлов и автоматизаций, но не появляется больше управляемости.
Главный риск — создать слой ИИ-хаоса поверх уже существующего операционного хаоса. Если у процесса нет владельца, правил, критериев качества и понятного места хранения результата, ИИ просто быстрее производит несвязанные черновики.
Сейчас бизнесу важно не просто «внедрить ИИ», а понять, какие процессы к нему готовы, где он дает реальный эффект и как встроить его в работу компании без потери контроля.
Кому будет полезен вебинар
СОБСТВЕННИКАМ И CEO
Если вы хотите использовать ИИ не как модную игрушку, а как рабочую инфраструктуру для управления решениями, знаниями, проектами, контентом и продажами.
РУКОВОДИТЕЛЯМ КОНСАЛТИНГОВЫХ И ЭКСПЕРТНЫХ КОМПАНИЙ
Если ценность вашего бизнеса создается через исследования, документы, гипотезы, презентации, кейсы и проектные выводы — и вы хотите связать это в единую систему.
МАРКЕТИНГОВЫМ И КОММЕРЧЕСКИМ ДИРЕКТОРАМ
Если нужно, чтобы контент, КП, кейсы, вебинары и продуктовая витрина были связаны с реальным проектным опытом, продажами и сигналами рынка.
ОПЕРАЦИОННЫМ РУКОВОДИТЕЛЯМ И РУКОВОДИТЕЛЯМ ПРОЕКТОВ
Если вы отвечаете за процессы, статусы, передачу задач и сохранение решений — и хотите снизить ручную пересборку контекста в команде.